YOLANDA HERLINDA CADENILLAS ORTEGA Ex Regidora de la Municipalidad Provincial del Santa. Directora del Instituto “pacha Mama” Directora de la Escuela de Líderes para la Defensa y el desarrollo. Pequeña Empresaria: Gerente de “Warmi Creativa” S.R.L. Diplomada en Gerencia Social por la Universidad San Pedro. ESPECIALISTA EN DESARROLLO LOCAL OIT-UN Candidata a la Alcaldía Provincial del Santa del Partido Humanista Peruano.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DEL SANTA
1) Planificación Estratégica concertada, Presupuesto participativo: Al 50%, con la organización y capacitación de la población.
2) Plan de Ordenamiento Territorial concertado, habilitaciones Urbanas y saneamiento físico legal de las viviendas y terrenos.
3) Incentivo a la pequeña y micro empresa. Parques Industriales. Privatización y modernización de los mercados locales, impulso a la economía solidaria.
4) Centro científico, tecnológico, proyectos productivos y sociales.
5) Capacitación tecnológica con identidad. Escuela de líderes para la juventud y Escuela de padres en todos los AA.HH e Instituciones educativas.
6) Plan de desarrollo concertado de transito, vialidad y transporte público, con capacitación de los actores.
7) Promover salud preventiva e impulsar y vigilar la implementación de los centros de salud con servicio de calidad y calidez humana.
Modernización de la Administración Municipal. Trámites web. Evaluación por resultados, meritocracia.
9) Impulsar rondas vecinales y campesinas de defensa y seguridad ciudadana.
10) Concursos de juegos florales en ciencia y cultura; Becas y premiaciones para jóvenes destacados. Campeonatos deportivos.
11) Rescate de nuestro patrimonio arqueológico y fomento del turismo. Valorando la Isla Blanca, lagunas y circuito de playas.
12) Centro de monitoreo del aire y el medio ambiente, aplicación de las Leyes al respecto.
13) Casa de reposo del adulto mayor, protección a los niños en abandono, atención a los enfermos de VH Sida, así como a los enfermos mentales.
14) Oficina de protección y promoción de la Mujer. Cuna y guarderías infantiles Municipales.
15) Centro de Información y Centro de comunicación directa con la población.
16) Obras estructurales integrales con vigilancia ciudadana:
· Agua, alcantarillado, pistas, veredas, ciclovías y arborización de todo Chimbote.
· Asfalto de vías: Santa, Vinzos, Chachapoyas, Tangay, Campiña, Moro, Nepeña y otros.
· Polideportivos zonales.
· Coliseo cerrado y sala de Teatro Municipal.
· Limpieza y mantenimiento de drenes. Estudio y encauzamiento del río Lacramarca.
· Tratamiento de las aguas residuales domésticas. Descontaminación de la Bahía “ El Ferrol”
· Reciclaje de la basura. Planta de tratamiento de residuos sólidos.
· Impulsar la instalación del teleférico de Plaza Grau-cerro de la paz – Isla Blanca.
· Parque de las aguas.
· Museo arqueológico Industrial.
NUESTRO COMPROMISO:
Es realizar una gestión de gobierno municipal de acción conjunta, responsable y compartida con la sociedad civil.
1. Nos comprometemos a alentar y fortalecer las redes organizativas en los diferentes sectores de la sociedad, respetando su autonomía e independencia. Contribuir a potenciar los liderazgos, respetando su representatividad y apoyando decididamente en el cumplimiento pleno de sus roles y tareas.
2. Los procesos de Licitación Pública para la ejecución de las obras, contarán con la participación de los Colegios Profesionales y delegados de las organizaciones sociales beneficiarias. Cada obra a ejecutarse, debe contar con un COMITÉ DE GESTIÓN, que garantice una permanente fiscalización, su utilidad, calidad y transparencia en la inversión y ejecución.
3. Realizaremos las Audiencias Públicas de rendición de cuentas, garantizando apertura y participación plena de legítimos representantes de las organizaciones e instituciones.
Fuente: http://yolandacadenillasortega.blogspot.com/
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