La calificación de la gestión municipal se realiza teniendo como referente una escala entre 0 y 20 puntos.
Población calificó con 9.5 puntos la gestión municipal de las Municipalidades de Huaraz e Independencia, y con 10.3 puntos a la Municipalidad de San Marcos, según los resultados de la quinta encuesta de percepción ciudadana, realizada en agosto de 2010, por la empresa encuestadora IMASEN y que ha sido difundida por MIM Ancash en su séptimo boletín.
La calificación de la gestión de la Municipalidad Provincial de Huaraz aumenta 0.6 puntos, en comparación a la encuesta de enero de 2010, y 0.7 puntos en comparación a la encuesta de julio de 2009, mostrando una tendencia ascendente, desde que se inició la encuesta en esta zona.
En relación a la gestión de la Municipalidad Distrital de Independencia, se observa un ligero incremento de 0.4 puntos, en comparación a las encuestas de julio de 2009 y enero de 2010, sin embargo, este nivel es aún menor a los alcanzados en las dos primeras encuestas realizadas en mayo y diciembre de 2008.
El puntaje dado a la gestión de la Municipalidad Distrital de San Marcos tuvo una disminución de 1.4 puntos, en comparación a la encuesta realizada en enero de 2010, mostrando una tendencia descendente, desde el inicio de las encuestas. Cabe mencionar que, desde diciembre de 2009, la gestión la encabeza don Antonio Aponte Caballero, luego que falleciera el Sr. Félix Solórzano Leiva., quien era el Alcalde.
La calificación de la gestión municipal se realiza teniendo como referente una escala entre 0 y 20 puntos, donde la población califica la labor que viene desarrollando su municipalidad.
El gerente de Planificación y Presupuesto de la Municipalidad Provincial de Huaraz, Erick Ángeles Reyes dijo a MIM Ancash “creo que la población desaprueba la gestión por la falta de información, referente a la inversión que ejecuta la municipalidad. Fundamentalmente, el tema de inversiones está dado por el presupuesto participativo, quiere decir que los proyectos de inversión se canalizan y se concertan con la población. Es decir que cuando se hace el presupuesto se consulta necesidades, priorizamos las mismas y, luego, se incorporan los respectivos proyectos al presupuesto. Entendemos que no toda la población tiene esa conciencia cívica de integrarse a la gestión municipal y, por el contario, estamos más viendo los errores o deficiencias que puede tener una gestión municipal”
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